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集團新聞

擺問題、析原因、研措施——開投集團開展調研成果研討交流深化主題教育成效
發布日期:2019-07-26
    根據主題教育工作安排,7月24日下午,開投集團組織召開主題教育調研成果研討交流會。市委第十五巡回指導組副組長鄭海林帶隊員到會指導。此次研討交流以中心組學習擴大會形式組織開展,集團黨委班子成員、集團所屬一級企業負責人、職能部室負責人20余人參加。會議由集團公司黨委書記、董事長李抱主持。
    主題教育開展伊始,集團黨委牢牢把“深入調研、破解難題”作爲深化主題教育成效的著力點,緊緊圍繞“完善企業法人治理結構”“加強集團精細化管控”“三年消滅虧損源”“深化國有企業改革”四個調研課題,集團班子成員利用1個多月時間,分組帶隊赴30余家基層企業開展調研,以問題爲導向,深入剖析原因,研究對策措施,堅持邊查邊改邊提高,助推企業高質量發展。
    研討交流會上,李抱書記率先圍繞“如何進一步完善下屬企業法人治理結構”進行發言。在分析集團及各基層企業當前法人治理結構的現狀的基礎上,指出當前基層企業在“法人治理結構運行機制有待進一步完善、個別治理主體權責邊界尚欠清晰、董事會作用有待進一步發揮”等方面存在的問題,深入分析了開投藍城、坤能光伏2家混改公司完善法人治理結構的做法和優長,以及進一步完善集團各企業法人治理結構的必要性。並從堅持黨的領導、健全完善制度、規範決策流程、提高決策效率、處理好三個關系等方面,提出了措施意見。
    針對“加強集團管控、推進集團公司高質量發展”調研課題,史庭軍總經理指出,當前集團公司在管控方面還存在“下屬企業治理體系有待完善、集團總部能力建設有待強化、全面預算管理有待提升、制度流程體系有待落實、專業人才梯隊有待補充、信息化管理能力有待鞏固”等問題,並逐一提出規範公司治理、明確總部定位、強化財務預算監管、完善制度程序建議、創新人才管理方式、推進信息化建設的對策措施。
    朱建洪、余偉業、魏雪梅、童麗麗、袁俊敏集團班子成員,分別圍繞城建板塊、能源板塊、文化廣場、華生家居、天甯物業,在消滅虧損、提質增效、深化改革等方面的調研成果作了專題彙報,逐一分析了當前各企業現狀,深刻剖析了具體虧損原因,提出了扭虧思路和化解措施。
    鄭海林副組長充分肯定了開投集團班子成員的調研成果,並指出集團黨委高度重視主題教育工作,調查研究工作開展的早,選題能夠圍繞企業工作的核心問題展開,具有很強的針對性。調研報告內容落到具體工作,找問題、點不足、有措施,總體完成質量較高。對下一步主題教育工作的開展,鄭組長提出了三方面要求:一是要繼續加強理論學習,特別是要抓好第二次的集中學習研討;二是按要求召開好專題民主生活會,做實檢視問題要求,針對各方意見進行深刻問題剖析;三是要確保各環節開展的工作紮實推進,深入黨員領導幹部內心,高質量地完成主題教育工作。
    研討交流結束後,巡回指導組還抽查了領導幹部和普通黨員必讀書目學習情況,與集團領導進行了個別交流談話,了解掌握集團主題教育工作的具體開展情況。
    下一步,集團黨委將以此次研討交流爲契機,把調研成果轉化爲實際工作舉措,逐一抓好問題整改,推動企業實現高質量發展。



                                 (圖爲:李書記講話)


                                  (圖爲:史庭軍總經理講話)


                                 (圖爲:研討會現場)

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